关于举办《物业项目全过程风险管理与危机处理》
专题培训班的通知
各有关单位及个人:
物业服务企业作为社会治理大体系中的微基础,因其服务业务对接端口繁杂,涉及多重法律关系,日常的服务过程中风险无处不在,与业主的安居幸福生活息息相关。风险管理涵盖了物业服务的全过程,而自媒体时代新型网络信息传播平台和方式的自由滋长,社会舆情突发的攻击力和破坏力不可小觑,如果物业服务企业没有建立完善的风险防范管控体系,没有预先制订高效的危机应对措施,往往一件芝麻小事就可能引发巨大的负面连锁事件,将会给企业造成不可挽回的品牌伤害和经济损失。物业服务企业只有建立了完善的风险防范和危机处理管控体系,准确识别物业管理活动中存在的各种风险隐患,落实管控措施,才能有序、平稳、健康发展。
什么是风险与风险管理?物业项目全生命周期管理过程中有哪些服务风险?突发应急预案如何编制更有效?
新《安全生产法》有哪些新的变化?对企业提出了哪些新的要求?企业要做哪些应对策略,才能有效规避风险?
什么是危机与危机公关?什么是危机公关管理 ?如何有效运用危机公关的处理原则化解风险,转危为机?
为帮助广大企业提高安全生产、风险管控与危机处理能力,我院倾力打造《物业项目全过程风险管理与危机处理》专题培训班,拟于9月2日-3日开班,诚邀广大企业和个人踊跃参加。具体事项通知如下:
一、主办单位
深圳市物业管理行业协会
深圳房地产和物业管理进修学院
二、培训对象
(一)物业企业项目经理、各职能部门主管以上中高层管理人员;
(二)从事物业及后勤管理的相关人员等。
三、课程收益
(一)全面掌握物业项目管理全过程风险点防范与管控,以及应急预案的编制方法;
(二)全面了解物业项目如何进行危机公关的管理,通过实际案例的剖析,掌握危机公关的基本原则;
(三)打破传统授课模式,学员课堂现场分组讨论,根据模拟案例完成物业风险管理报告与实施方案的要点编写,提高对风险的评估能力和实际应对能力。
四、教学特色
专题讲座+案例分析+模拟练习。
五、培训时间与地点
(一)培训时间: 9月2日-9月3日;
(二)培训地点:深圳福田区红荔西路莲花大厦东座18楼。
六、培训计划与课程大纲
时间 |
课程及大纲 |
授课师资 |
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第 一 天 |
上午 |
课程主题一:物业管理全过程风险识别与防范 一、风险与风险管理 1、风险的定义 2、风险的构成要素 3、风险管理的概念 4、风险管理的基本流程 5、如何建立企业内部风险管理防范体系 二、物业项目的管理服务风险 1、物业管理风险 2、物业项目风险预防管理 3、物业管理项目风险产生的原因 4、规避并管控物业管理服务风险的四种策略 |
冯德榕 |
下午 |
课程主题一:物业管理全过程风险识别与防范 三、物业管理服务各阶段的风险防范 1、物业结构设置风险 2、早期介入风险 3、前期物业管理风险 4、日常物业管理风险 模拟练习:业委会招标的物业项目存在的风险 四、突发事件及应急预案的编制 1、什么是突发事件? 2、什么是应急? 3、什么是应急预案 4、突发事件及应急预案的三个重要程序 模拟练习:应急预案编写 |
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第 二 天 |
上午 |
课程主题二:新《安全生产法》背景下的企业安全生产管理 一、物业管理企业安全生产管理的特点 1、基层员工多 2、风险点多 3、隐患多 4、安全投入经费难保证 5、安全责任边界难界定 二、新安全生产法的实施对物业管理企业产生哪些影响 1、对职责要求的影响 2、对隐患处理的影响 3、对责任边界界定的影响 4、对责任追究的影响 三 、物业管理企业如何做好安全生产管理工作 1、懂 2、说 3、做 4、存 |
冯德榕 |
下午 |
课程主题三:物业项目危机公关管理与案例解析 一、危机与危机公关 1、什么是危机 2、危机公关与危机公关管理 二、危机公关管理 1、危机应变计划 2、屡试不爽“三板斧” 3、理清三条脉络 4、5S通用基本原则 5、从危机中获利 三、物业服务危机公关的处理原则 1、FFF 原则 2、SAS 原则 3、PPP 原则 4、WC 原则 5、TTT 原则 6、OOO 原则 7、KISS 原则 8、PASS 原则 四、物业服务危机公关案例解析 1、员工意外高坠身亡,家属准备聚众示威 |
周宏 |
七、培训师资简介
【冯德榕】深圳房地产和物业管理进修学院客座教授,深圳市振粤物业管理有限公司总经理,中国注册物业管理师,深圳市政府采购评标专家,物业管理考评专家,广东省物业管理行业协会专家库专家。20多年物业管理从业经验,对超大型住宅、城市综合体、5A写字楼、购物中心等各业态物业的风险管理、品质管理等领域具有深厚的实践积累和理论研究,多次在《住房与房地产》《中国物业管理》等专业刊物发表论文,并参与全国注册物业管理师系列培训教材的编著。
【周 宏】深圳房地产和物业管理进修学院专家工作室研究员,讲师,酒店管理经济师,国家首批注册物业管理师,PTT国际职业培训师,广东省物业管理行业协会专家,标准化工作委员会委员,优秀讲师,中国物业管理协会人力资源委员会委员,国家注册物业管理师制度管理委员会考试命题组专家。
从事物业管理行业逾20年,对物业项目的危机公关与管理、优质顾客服务与投诉处理、酒店式物业服务模式的运作、社区资源的整合与经营、社区会所的规划与管理、社区文化活动的策划与组织、物业顾问项目的拓展与管理、物业集团的管控与运营方面颇有建树。合作编著出版有《物业管理服务案例与管理方案》、《物业管理典型判例解读精选》、《职业道德和服务礼仪》等专业书籍;在《住宅与房地产》杂志陆续发表了十多篇专业论文,开有个人专栏《周游记》。
八、培训费用
培训费1800元/人,包括:授课费、资料费。
九、报名、缴费和咨询
(一)报名:即日起至9月1日,请登陆学院官网:channel.salmonpreface.cn进行网上预报名,课程选择“物业项目全过程风险管理与危机处理”。
(二)缴费:网上预报名后请将培训费转账至学院账户,转账时请备注班级简称和参训学员姓名,如“风险管控+张三”。
户 名:深圳房地产和物业管理进修学院有限公司
开户行:建设银行深圳分行莲花山支行
帐 号:4420 1560 2000 5640 2050
(三)咨询电话:
何老师:座机:0755-83239649 手机:18926453636
马老师:座机:0755-83698356 手机:15019494125
特此通知。
深圳房地产和物业管理进修学院
2022年7月29日
深圳房地产和物业管理进修学院有限公司综合管理部 2022年7月29日印发